เชื่อว่าทุกคนต่างทำหน้าที่ของตัวเองได้อย่างดี แต่จะดีกว่าไหมถ้าคุณรู้ว่าตัวเองเป็นคนแบบไหนแล้วต้องระวังเรื่องอะไร เพื่อจะให้การทำงานของตัวเองนั้นเป็นไปได้อย่างราบรื่นมากที่สุด มาดูกันว่าคุณเป็นผู้นำแบบไหน แล้วควรระวังเรื่องอะไรบ้าง?!
👔ผู้นำแบบ Producer (ผู้ผลิต)
ผู้นำประเภทนี้จะให้ความสำคัญกับผลลัพธ์มากที่สุด โดยจะสนใจที่ความพึงพอใจของลูกค้าไม่ว่าจะสินค้าหรือการบริการในขั้นสุดท้ายที่ส่งถึงมือลูกค้า ปัญหาของผู้นำกลุ่มนี้คือคิดว่าไม่มีใครมาแทนที่ตัวเองได้ หรืออาจจะไม่ไว้ใจว่าคนอื่นจะทำงานได้ดีเท่าตัวเอง จึงมักจะมอบหมายหน้าที่ให้คนในทีมแล้วสุดท้ายตัวเองจะลงไปดูแลเองทุกขั้นตอน ทำให้มักจะเกิดปัญหางานโอเวอร์โหลด
📌สิ่งที่ต้องระวังสำหรับผู้นำ📌
- ต้องหยุดทำงานแบบ non-stop คิดเพียงเฉพาะประเด็นที่สำคัญแล้วแจกจ่ายงานให้คนอื่นรับผิดชอบ
- บางครั้งคำว่า “ดีกว่า” อาจะดีกว่าคำว่า “ใช่ หรือ ไม่ใช่”
- ฝึกความอดทน เปลี่ยนให้ตัวเองและคนรอบข้างไม่ต้องอยู่ในสภาพแวดล้อมที่กดดัน
- ปัญหาบางอย่างรอได้ ไม่ใช่ว่าต้องแก้ไขทันที
- ถ้าการตัดสินใจเป็นเรื่องยากสำหรับคุณ ก็ฝึกตัดสินใจให้บ่อยขึ้น
- บางครั้งสิ่งที่เราคิดกับสิ่งที่เป็นจริงก็อาจจะไม่เหมือนกันเสมอไป
👔ผู้นำแบบ Administrator (ผู้ดูแลระบบ)
ผู้นำประเภทนี้จะมีจุดมุ่งหมายในการเพิ่มประสิทธิภาพและลดการใช้ทรัพยากรให้ได้มากที่สุด โดยจะเน้นไปที่การจัดระเบียบ วางแผน กำหนดเวลา จัดระบบขององค์กร โดยจุดเด่นคือจะมีทักษะการวิเคราะห์ที่แข็งแกร่ง มักจะสนกฎระเบียบและบังคับให้คนในทีมทำต่างอย่างเคร่งครัดให้ถูกต้องตามทุกขั้นตอนเพื่อให้งานออกมามีประสิทธิภาพมากที่สุดแม้สถานการณ์จะเปลี่ยนไปก็ตาม แต่ปัญหาคือผู้นำประเภทนี้มักเสียเวลาไปกับการจัดระบบมากเกินไป หากติดขัดตรงไหนก็จะค้นคว้าหาข้อมูลเพิ่มเติม ซึ่งทำให้เสียเวลา ส่งผลให้เกิดการตัดสินใจที่ช้าเพราะต้องรอทำตามขั้นตอน แถมยังทำให้ขาดไอเดียใหม่ๆ จากคนในทีม
📌สิ่งที่ต้องระวังสำหรับผู้นำ📌
- ไม่ใช่ทุกอย่างที่ควรจะกลายเป็นระบบหรือระเบียบ
- อย่าคิดว่าทุกสิ่งที่ไม่ได้รับอนุญาต เป็นสิ่งต้องห้าม
- ใส่ใจบางเรื่องให้น้อยลง สนใจกับความเป็นจริงให้มากขึ้น
- บางครั้งความสำเร็จก็ขึ้นอยู่กับการให้อิสระ ไม่ใช่คำสั่งที่มากขึ้นเรื่อยๆ
- ลดการประชุมลง คุณจะได้งานที่มากขึ้น
- เรียนรู้ที่จะพูดว่า “ใช่” เพื่อการเปลี่ยนแปลง
- บางทีงานที่มีประสิทธิภาพก็ไม่ต้องทำตามรูปแบบครบทุกขั้นตอน
👔ผู้นำแบบ Entrepreneur (ผู้ประกอบการ)
ผู้นำประเภทนี้จะเต็มไปด้วยความคิดใหม่ๆ และมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล มักจะตัดสินใจกับเหตุกาณ์ต่างๆ ได้ดี แต่ปัญหาหลักก็คือการมีไอเดียใหม่ๆ ที่ผุดขึ้นมาอยู่เสมอและคิดว่าทุกคนต้องชื่นชอบ แต่ไม่ใช่ว่าทุกไอเดียจะมีคนเห็นด้วยตั้งแต่ครั้งแรก อีกหนึ่งปัญหาคือเมื่อมีไอเดียใหม่ๆ จำนวนมากจะทำให้ทีมเกิดความสับสนว่าขั้นตอนการทำงานควรจะต้องทำอย่างไรต่อไป และไม่รู้ว่าสุดท้ายแล้วสิ่งที่ต้องการของผู้นำคือตัวเลือกไหนกันแน่ และสุดท้ายพวกเขาก็เลือกที่จะไม่ทำ ซึ่งจะสร้างความปวดหัวให้กับผู้นำประเภทนี้เป็นอย่างมาก
📌สิ่งที่ต้องระวังสำหรับผู้นำ📌
- เวลาแก้ปัญหาอย่าพูดถึงประเด็นทั่วไปอื่นๆ ที่ไม่จำเป็น พูดเจาะจงเฉพาะสิ่งที่เกิดขึ้น แล้วแก้ปัญหาด้วยข้อเท็จจริง
- อย่าพูดถึงปัญหา ถ้าคุณไม่พร้อมที่จะแนะนำวิธีแก้ไขปัญหา
- ระบุสิ่งที่ต้องการจริงๆ เป็นลายลักษณ์อักษร คนในทีมจะได้ไม่สับสนว่าสรุปแล้วคุณต้องการอะไรกันแน่
- คุยปัญหากับคนที่สามารถช่วยแก้ปัญหาได้จริงเท่านั้น
- จำไว้ว่า “แม้แต่ความคิดที่ดีที่สุดก็ไร้ประโยชน์ หากไม่สามารถทำให้เกิดขึ้นจริงได้”
- ไอเดียสุดเจ๋งของคุณจะสำเร็จได้ เพียงแค่ เขียนคำตอบให้ได้ว่า ทำอะไร อย่างไร เมื่อไหร่ กับใคร อะไรทำได้ ไม่ได้ และทำไมถึงทำไม่ได้
- ไม่เห็นด้วย ไม่ได้แปลว่าต้องเป็นศัตรูกัน แค่พิจารณาถึงประโยชน์ที่จะเกิดขึ้นก็พอ
👔ผู้นำแบบ Integrator (ผู้รวบรวมระบบ)
ผู้นำประเภทนี้เปรียบเสมือนศูนย์รวม เป็นคนที่จะสร้างความสามัคคีให้กับคนในทีม และเป็นหัวใจสำคัญขององค์กร ผู้นำประเภทนี้จะนำเอาทุกคนมารวมกันแล้วสร้างความไว้วางใจให้กัน แต่ปัญหาก็คือความเห็นอกเห็นใจต่อคนอื่น เขาจะไม่ตัดสินใจจนกว่าทุกคนในทีมจะเห็นด้วย สิ่งที่กลัวมากที่สุดคือความขัดแย้งแม้แต่ในเชิงสร้างสรรค์ จึงมักใช้การแก้ปัญหาด้วยการประนีประนอมซึ่งส่งผลให้การตัดสินใจล่าช้าและอาจส่งผลเสียตามมา
📌สิ่งที่ต้องระวังสำหรับผู้นำ📌
- ความรู้สึกของคนสำคัญ แต่ก็มีสิ่งที่สำคัญกว่านั้นอีก
- ผู้ตามกระแส ย่อมไม่ใช่ผู้นำ
- ฝึกตัดสินใจให้เป็น เลือกให้ได้ว่าจะอยู่ตรงไหน
- หยุดการประชุมที่หาข้อสรุปไม่ได้ บางสิ่งคุณสามารถตัดสินใจเองได้
- เสียงข้างมากไม่ได้แปลว่าเป็นทางเลือกที่ดีที่สุด
- งานของผู้นำไม่ใช่การต้องเป็นที่รักของทุกคน
- เมื่อจ้างคนมาทำงาน ไม่ใช่ดูแค่บุคลิกแต่ต้องดูความสามารถด้วย
- จำเป็นในการเปลี่ยนแปลงไม่ได้ขึ้นอยู่กับความต้องการของผู้คนเสมอไป
- ไม่มีการเปลี่ยนแปลงใด ไม่มีความขัดแย้งเกิดขึ้น
และทั้งหมดนี้ก็คือผู้นำทั้งหมด 4 แบบ พออ่านแล้วคุณเป็นแบบไหนกัน?? แต่ถึงอย่างไรผู้นำแต่ละแบบก็มีข้อดีและข้อเสียแตกต่างกันออกไป แต่ไม่ได้แปลว่าคุณทำงานได้ไม่ดี เพียงแค่ต้องพิจารณามองข้อเสียของตัวเองแล้วนำไปปรับปรุง เชื่อว่าคุณจะกลายเป็นผู้นำที่ดีและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพขึ้นอย่างแน่นอน!!
ที่มา : https://bit.ly/3Rq8m1L
